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中煤集团五项工作推进本质安全型企业建设

发布时间:2019-02-22 01:58:52

中煤集团五项工作推进本质安全型企业建设

日前,中煤集团召开2009年安全工作会议,贯彻落实国务院 安全生产年 活动要求,全面推进本质安全型企业建设,努力实现零死亡目标。

中煤集团将构建本质安全型企业作为落实科学发展观、实现安全发展的重要举措,明确了本质安全型企业的科学内涵和实现路径。本质安全就是 系统可靠、装备精良、人员精干、方法科学 的硬件环境,加上 制度健全、奖惩有度、素质过硬、团队有力 的软件能力。实现路径就是紧紧围绕 环境、素质、 三项建设,实现软硬件的有机结合、良性互动、互为提升,打造本质安全型企业。

围绕打造本质安全型企业的根本任务,中煤集团将突出抓好五项重点工作:

一是依靠科技,突出抓好业务保安。对现有项目进行技术改造,优化设计,改进生产工艺,建立安全高效的生产方式。不断提高装备水平,完善矿井综合自动化系统和安全监测监控系统,提高自动化程度和信息化水平。新建项目构建简捷流畅的生产系统,选用高效可靠的装备,建设配套合理且自动化程度高的控制系统,确保安全高效。

二是持续改进,突出抓好安全质量标准化建设。统筹规划安全质量标准化建设,力争用一年时间建立涵盖各企业、各产业的安全质量标准化标准体系,两年内各企业全部矿井、项目部、生产车间都达到安全质量标准化一级标准。

三是落实,突出抓好安全管理体制和机制建设。全方位、全过程、全员落实安全,以健全安全管理体制为前提,进一步完善各级管理职能和体系,进一步细化业务保安和安全监察流程,加强安全管理与监察规范化,使生产管理和安全监察实现闭合管理,形成循环反馈机制。

四是提升素质,突出抓好队伍培训和专业化建设。认真开展全员安全教育培训,强化各级管理干部和员工的安全意识,提升员工的业务素质和安全技能水平,规范操作行为。

五是创新理念,突出抓好安全文化的引导。坚定 零死亡 目标理念,牢固树立 无人则安 、 良好的作业环境加上规范的操作行为就等于安全 、 只有感悟不到的隐患,没有避免不了的事故 等一系列先进的安全理念,突出抓好安全文化建设,营造良好的安全氛围。

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